寒冬砥砺,春意已至。2026年2月26日,北京利斯达新技术有限公司全国各地的同事齐聚呼和浩特,共同迎来“艰难隐忍·厚积薄发”主题新春年会。这一天,我们复盘过往、擘画未来,更用团队拓展与璀璨烟花,点燃了新一年的奋斗激情。
总裁致辞:
在冬天里走了这么久,春天还会远吗?
年会伊始,总裁李海军以《艰难隐忍 厚积薄发》为主题,向全体利斯达人致以深情开场。他回顾了公司自2005年以来的二十多年征程。
“向过去我们走过的弯路和犯过的错致敬,感谢这些苦难让我们看清了时代的方向。”李总借用荷花定律与金蝉定律,阐释“复利思维”的真谛:成功需要厚积薄发,人拼到最后,拼的不是运气,而是毅力。
面对2026,李总将其定义为“关键攻坚年”:
·攻坚一:市场规模化破局——传统业务翻倍;
·攻坚二:研发战略转型——从“纯产品研发和服务”向“产品+市场+销售+服务”一体化利润中心深度转型。
“推动飞轮虽然起始费力,但一旦越过临界点,势不可挡。”李总的演讲赢得全场热烈掌声,也为新一年注入了坚定的信心。
研发部:技术驱动,智创未来
研发部负责人随后登台,以《2025年总结&2026年计划》为题,系统回顾了过去一年在“产品深化、市场拓展、品牌筑基”三大主线的突破:
2025硬核成绩单
·智能视频分析系统:完成从0到1构建,实现29项基础检测项,支持1000路视频轮询,边缘计算产品预研启动;
·数字督察系统:完成多个省市重点项目升级,移动督察App上线,对接智能视频分析及主流视频平台;
·恶劣天气管控平台:覆盖全国10余个省份,接入设备类型超20种,构建“监测—预警—管控—联动”全流程闭环;
·团队与品牌:确立整体的核心产品矩阵,推出实验室品牌,发布多项管理制度与创新激励机制。
2026战略目标
·销售体系构建:组建专职售前团队,推出标准产品包,拓展区域渠道;
·产品技术升级:AI算法准确率目标99.5%,拓展监所、边防、生产制造等新场景;
·客户成功体系:运维从“响应式”向“增值式”转型;
·财务目标:实现收入稳步增长,产品销售与服务收入双轮驱动。
“我们将以‘AI+实战专家’的定位,让产品在客户那里用得好,塑造公司的科技品牌形象。”勾勒出研发铁军新一年的冲锋路线。
系统集成部:沉淀致远,静待山海
系统集成部负责人以《艰难隐忍·厚积薄发》为题,分享了部门在复杂环境下的坚守与突破。
2025关键交付
·完成多条重点高速公路智慧管控项目、光纤监测项目的验收;
·构建项目全周期管理体系,优化供应链成本,搭建团队知识共享框架。
直面不足,精准发力
·核心能力建设滞后,项目管理精细化不足,客户服务仍偏被动响应。
2026四大攻坚
1. 深化团队建设:系统化“持证赋能”,实战化培养复合型人才;
2. 强化项目管理:全周期精细化,提升交付可控性;
3. 优化供应链:增强成本竞争优势与抗风险能力;
4. 升级服务管理:从被动响应向主动增值延伸。
“让个人经验沉淀为组织资产,用沉淀的底气迎接挑战。”集成部将以更扎实的服务,为客户创造持续价值。
凝心聚力:拓展场上见真章,烟花璀璨耀未来
总结大会后,全体同仁转场至拓展基地,展开了一场别开生面的团队熔炼。协作、信任、突破——汗水与欢笑中,利斯达人的心贴得更近。
夜幕降临,大型烟花秀点亮呼和浩特的夜空。五彩礼花竞相绽放,正如我们心中喷薄而出的斗志。同事们纷纷举起手机,记录下这难忘瞬间,也定格了属于利斯达的闪耀时刻。
心向朝阳,共赴新程
回首2025,我们感恩每一位在办公室、项目现场、驻守外地的利斯达人——是你们的代码、汗水与智慧,铸就了公司技术领先的基石,赢得了客户的信赖。展望2026,我们将以“实验室”为新起点,秉持“技术驱动,价值共创”理念,聚焦“AI+”战略,推动从项目驱动向产品驱动升级,从成本中心向利润中心进化。
在冬天里走了这么久,春天还会远吗?
2026,我们锋芒毕露,定义未来!